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qkec8000
把努力變成一種習慣
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樓主  發表于: 2009-01-02 22:10
             大學剛剛才畢業大半年,就遇到金融危機,集團開始裁人了,計劃裁員20%,我們事業部也隨后動手了,本來以為這樣的事不會落到應屆畢業生的頭上,就算落到應屆畢業生頭上,也不會是我頭上,結果:還是被裁了,到工程部也才三個多月,設備運行情況剛了解,正著手試著參與技改項目。給我們工作做設備的一家深圳自動化公司倒閉了,設備癱在那了,正好讓我學習、實踐一下,剛上手就被裁了。回來細想,很不服氣,寫了個報告書給總經理,由于我每天自己都寫工作總結,連帶一起交了上去,要求與他談話,明顯把他弄得有點手足無措,沒有準備,把一些裁人基本的注意事項的忘記了。終于把大實話套出來了,說我態度有問題,其實我也知道,這個很難衡量,如果經營情況好,根本不是問題。我就問有標準嗎?如果淘汰我,遵循末尾淘汰法,也該有書面的材料、有說服力的績效考核結果。結果什么都沒有,最后實在沒辦法了,就說這些都是你們直接領導們商議的,具體根據他們的觀察判斷。我就問他:“我的領導能知道我全部工作狀態嗎?我加班到半夜,一個月修兩天假,他們知道?我加班自愿的,多學點。我加班的時候他們開車回家了,根本就不了解我們的工作狀態。”他結果給我開始打官腔了,繞到經濟危機大背景下去了。到這也沒什么好談的了。最后努力了一把,賠償金多給了半個月的。氣憤的是所謂的管理者,做事的時候不會體會你的辛苦和成績,一旦被發現有點懈怠就把問題放大。這么大個公司,一個私企,還要沖擊世界500強的企業,管理水平太低了,完全沒有健全的制度。職業經理人由于責任制的原因,變得非常的短視。被裁的上個月,我正在車間修設備,一個上海做設備的公司的幾個人剛好考察,由于和我們公司有12臺設備的合同,而他們那邊想節約人力物力,打算挖幾個人過去,當時也沒多想就拒絕了,打算在這多干段時間。現在想想,該給自己留后路的。我走后,和我一起來的畢業生對公司的認同感幾乎也沒有了。經濟轉暖,他們也會陸續離開。
       公司一般都是突然襲擊,從快解決,第一次遇到這個情況,在連哄帶騙的境況下,就把解除勞動合同的協議簽了,結果很被動,希望遇到同樣情況的應屆畢業生們,遇到之后,先緩緩,給人力資源的說,考慮下。然后回去仔細考慮,再簽,避免陷入被動的地位。如果在公司一定要和直接領導搞好關系,做得好不是好,要他看到你做的好才是好。做事不要太鋒芒畢露,收斂一點,無論什么性質的企業,嫉賢妒能都會發生。被裁是件郁悶的事,但也是新的機會。
       最后祝愿大家新年身體健康,萬事如意!
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    plcxt(s.m)
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    1樓  發表于: 2009-01-04 12:39
    是金子總會發亮的 苦練內功 只要技術在手,工資會水漲船高的

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