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zhenzi917
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12樓  發(fā)表于: 2024-01-24 16:30
會干的不如會說的,會說的不如會貼的。
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  • 下載積分:+5(zhaoaron) 熱心助人!
  • 命自我立
    二手工控電器
    且行且珍惜
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    13樓  發(fā)表于: 2024-01-24 17:38
    這年頭馬屁會拍,能力一般就行.見人說人話見鬼說鬼話!
    熱烈歡迎光臨工控自動化小店!
    銷售二手拆機工控商品,多類型品牌I0接線端子臺、PLC 、觸摸屏、伺服、步進、變頻器、3相固態(tài)SSR調(diào)壓調(diào)功模塊。
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    入眠6118
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    14樓  發(fā)表于: 2024-01-24 21:13
    能力比較重要,靠實力說話
    goldage
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    15樓  發(fā)表于: 2024-01-24 21:30
    老板是需要聽話和能力強的馬仔
    項目經(jīng)理需要能力強的手下
    打工的你聽話就好了,你能力強也需要有人看到才行
    libin520
    雖然沒什么突破和進步,卻還是每天在堅持著。
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    16樓  發(fā)表于: 2024-01-24 21:50
    千里馬,你卷我,我卷你。伯樂少之又少。對于經(jīng)理級別,他肯定是需要聽話的。他開會。你給他準備材料。有項目。你給他做PPT。老板去演講。大老板也是很愛看PPT的。成不成是項目管理玩的問題。不能說失敗了,就沒有意義。因為這幫人開會就是拿這些東西來吹牛的。大廠大多是這樣。這里說的聽話。是被老板賞識,能力不是那么突出。但是給老板做報告,會協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的人。
    你要想想,老板每天開會,針對的問題,要說什么,問題如何對策。開會就是不要給別的部門抓到問題。自己有問題,也要悄無聲息的處理好。大廠,開會都是針對問題,分清是誰的問題,然后如何推進。如何去把問題close。而不是ongoing,open。

    能力強的干活。那就讓他好好干活去吧。這里指的能力強是編程厲害。調(diào)機厲害。維修厲害。
    需要高品質(zhì)音樂資源+QQ群:723680148,音質(zhì)好的音樂讓愛車如音樂海洋。享受美妙音樂帶來的超快感。音樂文件資源來聊即送。
    li19930121
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    17樓  發(fā)表于: 2024-01-25 08:09
    引用
    引用第9樓bruce2020于2024-01-24 15:15發(fā)表的  :
    大多數(shù)都是能力不行的人,又非常聽老板的話。PPT做得又好。成了老板親信。每天開會。然后給有能力干活的人安排工作。
    究其原因。能力行的,干活樂意。寫報告又非常棒,開會又能吹。這樣的人不多。
    大多數(shù)還是會吹牛,略懂的人,在關(guān)鍵崗位發(fā)號施令。老板的紅人。


    甚是啊,老板的馭人之術(shù)!!!
    li19930121
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    18樓  發(fā)表于: 2024-01-25 08:13
    有能力要學會溝通,爛泥扶不上墻的老板不如炒了他
    siyatu2001
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    19樓  發(fā)表于: 2024-01-25 08:41
    能力再強,不聽話誰要你?
    bifujian100
    苦海無邊
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    20樓  發(fā)表于: 2024-01-25 09:00
    二樓說的 對
    山坡羊·潼關(guān)懷古
    元·張養(yǎng)浩

    峰巒如聚,波濤如怒,山河表里潼關(guān)路。
    望西都,意躊躇。
    傷心秦漢經(jīng)行處,宮闕萬間都做了土。

    興,百姓苦;亡,百姓苦。(神之預言)
    hffmcy
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    21樓  發(fā)表于: 2024-01-25 09:42
    16樓是正解
    蘇格拉沒有底
    能力有限,努力無限。
    級別: 網(wǎng)絡(luò)英雄
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    22樓  發(fā)表于: 2024-01-25 10:27
    不管走到哪里,都是能力第一!聽話說明自身素質(zhì)好,抗壓能力強。聽說是能力表現(xiàn)的一種。能力就是實力,有軟實力和硬實力。人際交往  為人出事,靈活變通都是軟實力。有解決一切問題的能力就是硬實力。
    改變思維就是改變現(xiàn)狀的方法,思想覺悟決定生活的富裕程度。
    bruce2020
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    23樓  發(fā)表于: 2024-01-25 10:40
    項目管理,現(xiàn)在很成熟了,不同行業(yè),玩法有點小區(qū)別,指導思想就在這里。至于一些認為搞搞編程就是核心,能力就很強,還停留在技術(shù)層面。長安阿維塔,再怎么自我感覺良好,沒有魚大嘴吹牛逼,年銷量不到三萬。華為的項目管理玩的如火純青,它的高端機攝像頭馬達模組。它就是能把供應商,之間的質(zhì)量提上來。又能把一供的方案給二供做參考。說白了,就是讓供應商互相學習對方的優(yōu)良制程。不違反專利的情況下,你抄我,我抄你。

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